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企业全面亮红灯 日本制造业如何起死回生

信息来源:joovoo.com  时间:2012-02-27  浏览次数:663

    松下电器公司决定拍卖东京总部大楼,这件事已经成为日本家电制造企业鲜花凋零的一大象征。
    日本跨国企业的2011财政年度持续到今年3月底,但是,几乎所有的日本家电与电机企业都已经在2月下旬提前宣布了陷入“经营赤字”的消息。
    今年入冬以来,日本遭受罕见的豪雪袭击,降雪量达到了以往的2倍。但是,真正让日本感到“寒气逼人”的,是这么多赫赫有名的日本品牌,全都抹上了赤红。
    日本人开始担心,这么多支撑日本经济的企业全都陷入困境,那么今后的日本制造业该怎么办?
    领袖型经营者在哪里日本各大公司将业绩欠佳的主要原因,归咎于去年3月发生的东日本大地震、去年秋季泰国发生的洪水灾难。这两场天灾,使日本电子零部件加工企业遭受重大创伤,令日本家电和汽车生产严重受阻,出口也受到了打击。
    松下电器公司社长大坪文雄说:日本电视机曾经席卷全世界市场,现在在日本国内市场也卖得很累。
    中国的电视机制造水品不仅开始接近日本,同时以其低廉的价格优势,纷纷出口中东、南美和非洲市场。而日本的电视机由于过于强调技术领先,并过于追求完美,因此制造成本居高不下,价格也在国际市场失去竞争优势,加上开拓新兴市场步伐缓慢,因此在这短短的几年时间里,被中韩企业频频追赶,呈现连战连输的困局。
    东京首都大学教授森本博行在接受《第一财经日报》采访时认为,日本制造业的最大弊端在于,只是埋头开发研究新技术新产品,却一直忽视市场的开拓。而韩国人和中国人,在市场开拓能力上,远远要高于日本。如果按照百分比来计算的话,日本人用于开发技术的力量与开拓市场所花精力是70:30,韩国人则是50:50,而中国人则是40:60。
    他还认为,日本制造业会走到今天这一步,还有一个很重要的原因,是缺少领袖型的经营者。三星之所以能够取得今天的辉煌,就是因为有一位优秀的经营者——李健熙董事长。而如今日本企业的社长都已经不是创业一族,公司职员出身的他们,大多属于“调和型”经营者,“求稳”和“故步自封”是他们的最大特点,也是他们的最大缺点。
    如何扭转在新年过后的日本经济界巨头们新年贺词交换会上,丰田汽车公司社长丰田章男接受本报采访时说,丰田汽车在2009年时,超过美国的通用汽车(GM),成为世界最大的汽车制造商。但是,丰田汽车在中国市场,却一直落伍于通用汽车,甚至在中国市场的增长率赶不上中国汽车市场的年平均增长率。
    丰田社长表示,丰田公司已经制作了一份《全球发展愿景》,在这一份愿景中,以中国为首的新兴市场将成为未来发展重点。丰田为中国市场设定的目标是,2015年销量达到约150万辆,占其全球销量的15%。而要实现这一目标,中国市场的完全本土化,已经成为丰田公司不得不做的事情。为此,丰田汽车公司除了将“中国总部”机能全部迁往北京之外,并已经在江苏省常熟市建立了中国研发中心,并计划在2013年,在中国生产销售混合动力和电气汽车。
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